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Strong in numbers. Stronger in balance.

Für CFOs und Finance Leader, die auch
unter Druck klar und souverän führen wollen
Sparring aus 23+ Jahren CFO-Erfahrung · Autor von 5 Büchern zur persönlichen Entwicklung

Über Dr. Stump

CFO COACHING & SPARRING

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CFO Coaching & Sparring

Klar führen, wenn der Druck steigt

Viele CFOs und Finance Leader stehen unter permanentem Druck. Komplexe Entscheidungen, hohe Erwartungen und zunehmende Verantwortung verlangen fachliche Stärke, Klarheit und persönliches Standing.

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Ob anspruchsvolle Präsentationen vor Verwaltungsräten und Investoren, schwierige Führungsentscheidungen oder neue Herausforderungen in der eigenen Rolle – selbst erfahrene Führungskräfte erleben Situationen, in denen Sicherheit und Souveränität besonders gefragt sind.

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Diese Situationen kenne ich aus eigener Verantwortung als Group CFO. Heute begleite ich CFOs und Finance Leader mit fachlichem Sparring auf Augenhöhe und einem besonderen Fokus auf persönliche Stärke, Präsenz und innere Stabilität.

23+ Jahre CFO-Erfahrung aus erster Hand.​

Eigene Führungsverantwortung in internationalen Unternehmen und anspruchsvollen Situationen.

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Ausgewählte Stationen:

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  • Finance-Führungsrollen bei Caterpillar, Cisco Systems und 3Com

  • CFO bei SOFTPRO (Softwarelösungen)

  • CFO der BMW Reisacher Gruppe (Premium-Automobilhandel)

  • CFO bei U-NICA (Produkt- und Markenschutztechnologie)

  • CFO bei SYNBONE (Medizintechnik)

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Was diese Stationen verbindet:

Verantwortung für Entscheidungen in unterschiedlichen Unternehmenssituationen – strategisch, operativ und international. 

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Diese Erfahrung bringe ich heute in mein Sparring mit CFOs und Finance Leadern ein.

LEISTUNGEN & METHODE

1

CFO Coaching
& Sparring

Strategische Entwicklung, klare Entscheidungen und innere Stärke für moderne CFOs.

2

Team Coaching Finance

Starke Teams, klare Rollen und bessere Zusammenarbeit im Finance-Bereich.

3

Balance mit Taijiquan

Meine Methode für mehr Klarheit, Resilienz und nachhaltige Leistungsfähigkeit.

Interim CFO / Projektmandate

In ausgewählten Situationen übernehme ich auch operative Aufgaben in Form von Interim-Mandaten oder projektbezogene Unterstützung.

Werte, die tragen

Vertrauen, Loyalität und Respekt gegenüber der beruflichen Rolle
und dem Menschen hinter dieser sind für mich der Kern
wahren Erfolgs und nachhaltiger Führung.

Image by Muhammad Faiz Zulkeflee

SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN

1

Kennenlernen (30 Min)

Wir klären in einem kostenlosen und vertraulichen Erstgespräch Ihre grössten Herausforderungen, Ihr Zielbild und wie Sie zum Ziel kommen können.

2

Kick-Off

Basierend auf Ihren Zielen definieren wir Prioritäten und konkrete nächste Schritte. Sie gewinnen unmittelbar Klarheit, worauf Sie sich fokussieren und wie Sie dabei optimal vorgehen.

3

Umsetzung

Durch einem genau beschriebenen 

5-Schritte-Prozess setzen Sie Ihr Zielbild effektiv in die Realität um.

4

Auswertung & Festigung

Wir messen, was sich verändert hat, und definieren, wie Sie den Erfolg verstetigen.


Vertrauliches Gespräch starten

Ob Executive Sparring, temporäre Unterstützung im Sinne eines Interim Mandats oder neue Balance mit Taijiquan – gemeinsam klären wir, was Sie am besten unterstützt.

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